1、你應(yīng)該知道的時間管理26招——Etienne Garbugli，產(chǎn)品設(shè)計和營銷顧問 2、“每天只給自己安排4到5小時的工作?！薄狣avid Heinemeier Hansson, 37 Signals 別把一天安排得太滿。 3、“有時候你可能一整天什么也沒干，有時候你能不間斷連續(xù)工作12小時，這都很正常?！薄狝lain Paquin, Whatsnexx 在狀態(tài)就多工作，不在狀態(tài)就多休息。 推薦：www.baodingyinxiang.com 4、“你的時間價值一小時1000美元，你做的事情可要對得起這么高昂的代價?！?-——JasonCohen, @asmartbear 尊重時間，時間才會尊重你。 5、一心二用看起來不錯，但是一心一意你才能按時下班回家。別三心二意啦，那只會分散你的注意力，讓你效率低下。 6、建立一套工作程序并且嚴格遵守，相信我，你會適應(yīng)的。 7、在限定的時間內(nèi)，我們才會更加專注和高效。 8、要做項目就得先開始工作。從小任務(wù)做起，你會發(fā)現(xiàn)整個大項目的完成并非遙不可及。 9、“開始去做總比完美的構(gòu)想強多了。” —— 臉書格言 工作，工作，再工作。想法再好也始終是泡影。 10、時間投入與實際產(chǎn)出并不成正比，把自我約束當(dāng)成提高效率的法寶。 11、“把思考和執(zhí)行分成兩步走，你會想得更好，做得更快?！?——Sol Tanguay, Imarklab 把任務(wù)歸類細分可以提高效率。 12、在一天的早些時候組織開會。對一件大事的等待會導(dǎo)致時間浪費。 13、“一個會議可能會占據(jù)一整個下午的寶貴時光，不如把它分成兩部分，每部分都不會像一個整個冗長的會議那么讓人頭疼，效率低下。” ——Paul Graham, Y Combinator 用小組會議和遠程交流（電話或郵件）來營造一個不受干擾的工作環(huán)境。 14、讓一天里做的事情上下連接。在做項目和接待客戶之間轉(zhuǎn)換會導(dǎo)致低效。 15、工作的時候不拖延，拖延的時候不工作。 16、“把一整個項目分成一件件適度的小任務(wù)。一個宏偉的目標只能從每天一點一滴的積累做起，這樣會讓你離目標越來越近?！?——Maren Kate, Escaping the 9 to 5 17、沒有兩件事有同樣的重要性，首先明確事情的優(yōu)先級，對將要去做什么事情一定要小心再小心。 18、“只去做那些你能夠有施加最大影響的事情。” ——Jason Cohen, @asmartbear 只去琢磨那件你這天必須要完成的事情。 19、把任務(wù)按小時分成份兒。大任務(wù)一開始很難下手，可能會有種一下子就要全部做完的感覺。 20、”如果這件事別人也能完成個八成，托付給別人做?！薄狫ohn C. Maxwell, 作家 學(xué)會托付事情，并且借助來自他人的外力。 21、”昨天的成就不能保證今天的成功?！啊狟abe Ruth, 籃球名人堂運動員 把昨天那頁翻過去，只去思考今天和明天。 22、把每件事兒都定一個最后完成期限，別讓任務(wù)無限期地拖下去。 23、把那些緊張而繁重工作的結(jié)束日期記下來。有些事總會結(jié)束的。 24、使用手機的事件提醒功能，別太相信大腦的記憶功能。——Julien Smith, 作家 保持記筆記的習(xí)慣。 25、把分散你注意力的事情都寫下來，比如上網(wǎng)搜索，胡思亂想，新的主意，等等。但重點是，在你寫完這些以后，它們就不會在工作的時候干擾你了。——Steven Corona, Twitpic 26、有時也休息休息。